快速指南,有效和简单的建议。

一个成功的结构,定位最佳实践和其他专业技巧,为社会企业提高成交率

Mighty Ally联合创始人兼首席执行官凯文·布朗的肖像18新利网站

凯文·布朗

提案是销售或融资渠道中最关键的工具。宣传平台只是开始对话。

更好的是,有了良好的定位,你根本不需要宣传平台。因为一个强大的品牌,引人注目的思想领导力,以及个人推荐可以让你在见面之前就在买家和资助者中占据上风。

那么,为什么我们要把最宝贵的时间花在最重要的销售材料上,比如幻灯片和年度报告?

对于提交拨款申请的非政府组织或寻求大销售的社会企业来说,当潜在客户说“是”或“否”时,提案就会出现。你可以在没有牌的情况下完成许多交易,但很少没有提案。

那我们为什么要为最后一分钟,通宵提交申请而感到内疚呢?在旧邮件中挖掘最新的提案版本,并复制/粘贴遗留内容?或者更糟,让实习生去谷歌搜索最佳模板?

听起来很熟悉,不是吗?

这个月,我们一直在与一位国际影响力投资者合作,帮助数十位寻求资助的人定位他们的申请。改变游戏规则的Covid-19应急资金已经摆在桌面上。我们不得不说,这是一种快乐和痛苦的混合。这么多不可思议的变革者做着不可思议的草根工作。但也有很多令人难以置信的软弱提案。

好消息是,提案可能是有效的而且一件容易的事。有一个公式和最佳实践。这东西已经被研究和证明了。所以是时候制定你的剧本,掌握这门艺术和科学了。

“当我们回顾我们写的提案,并考虑到我们赢得的收入时,我们很容易得出结论,很少是书面文件确保了业务。”

不推销宣言就能取胜

首先,什么是提案?

提案是一种销售工具,而不是信息包。这应该是与潜在资助者或买家进行大量讨论的结果。也就是说,无论在金钱方面还是在你所建议的策略方面,都不应该出现意外。相反,它应该被视为对你们对话的书面回顾。

这是一个伟大的格言接下来:提案就是从你嘴里说出来的话。这份文件就是合同。文件是用来签字的,不是用来说服人的。

换句话说,一个好的提案本身很少能赢得一笔交易,但一个糟糕的提案肯定会失去一笔交易。

不要忘记:提案应该代表解决重要问题的提议,是在相对平等的关系中提出的。资助者或买家可能比你的组织大得多,但他们是有问题的人(即使这个“问题”是太多的钱不能送出去!)。你才是有解决办法的人。所以它是平衡的,即使是投资者。

鼻子结构。

多年前,我们自己的建议通过汤姆·桑特的教诲从根本上改变了有说服力的商业提案.如果你是一个非营利组织,不要被这个头衔所欺骗——资助者仍然是买家,你仍然是一家企业。所以这个建议适用于所有人。

根据桑特的说法,有一些常见的“出口”可以避免撰写以买家为中心、有说服力的提案。比如数据转储(信息过载)。谈论我们最了解和最爱的东西。放弃交易(销售简单的小项目,而不是大项目)。

他强调了七宗罪提案写作:

1.不关注买家的问题和回报。

2.没有说服力的结构——提案就是一个“信息垃圾场”。

3.你和别人没有明显的区别。

4.没有令人信服的价值主张。

5.没有影响,没有突出——关键点被掩盖了。

6.过度使用行话,太长,或者太专业。

7.没有可信度——拼写错误和错误。

信息并不能为做出决定创造动力。说服。那么,怎样的提案结构才能克服这些致命的错误呢?桑特指导说,最有效的说服模式可以用首字母缩写来记住鼻子

“关注他们的痛苦来引起他们的注意。关注他们的利益,获得他们的承诺。”

汤姆桑特,有说服力的商业建议

需要

首先,表明你了解买家的业务和他们的关键问题或问题。保留第一部分所有关于你的前景——永远不要领导你的组织。另一种理解这部分的方式是“情境”。

结果

第二,专注于你的买家或资助者想要达到的结果。描绘出他们期望的未来状态(或者你所服务的社区)。但目前还不能给出确切的建议。这也可以被称为“机会”。

解决方案

第三,突出能够解决问题并取得成果的解决方案。你可以将其命名为“产品和程序”。并在这一节中包括预算和可交付选项(详见下文)。

证据

最后,要证明你能在预算内按时交付解决方案。一些提案称这部分为“我们的模式”。在这里,你要多写一些关于你的使命、经验或案例研究、影响和感言。这是你唯一谈论自己的地方——上面的一切都是关于他们的。

就是这样。一个提案有四个部分。每节一页就够了。没人有时间读30页。发送1-2页有针对性的文本比发送5-10页的废话要好。

根据桑特对数千名提案评估人员的调查,他们最讨厌的答案是“太啰嗦的提案”。在一个真实的实验中,有一张满是文件的表格,每一个评估者都会先找到最小的提案。

值得重复的是,提案是你们谈话的总结。不是让人信服的地方。

提案定位最佳实践。

市场的理解

表现出你了解自己的公司、竞争对手、合作者和客户。

微分器

说说你的独特之处。这些因素应该是真实的,可证明的和重要的成分。

焦点

缩小你的产品/节目和目标受众。一切皆有可能,但并非一切皆有可能。

受益人的故事

更多地为你所服务的人而不是为你自己。说说这笔收入将如何影响你所在的社区。

信任的建立

突出你的历史,领导,合作伙伴,影响力和财务严格性的证据。让买家感到自信。

视觉铸造

为你的组织描绘一幅光明的未来。人们喜欢赌赢家。

简洁准确

是简洁。检查你的拼写和数学。使用海明威编辑器寻求帮助。

专业技巧和加分。

如果你掌握了鼻子结构和定位以上的最佳实践,您的建议将得到极大的改进。你的收盘价也一样。但如果你想要最好的专业技巧,请继续往下读。

始终与潜在买家或资助者一起审查提案。不要只是通过电子邮件发送,并希望得到回复。相反,说明这是一项要求:当买家要求一份提案时,安排一次会议来审查信息。如果她不能承诺,你就不应该花时间起草这份文件。

通过写作分享你的成功。但是不要把你自己的精彩放在求婚的核心位置。相反,要展示你的公司是如何理解买家的需求的。在他们和你的受益人身上投入比你自己更多的字数。计算公司名称出现的次数。它应该是一个3:1的比例,有利于买家和你所服务的社区。

买家经常会问,“几点了?”请不要回答如何建立一个手表。相反,向他们解释当他们准时到达某个地方时,他们的生活会有多好。

使用简单的语言。用你说话的方式来写。避免使用行话。让你自己和读者交流,就像面对面交流一样。放松。节食。头脑混乱的人总是说不。

当你在递交捐赠建议或客户报价时,总是给出三个选项.因为三个选项会让你的胜率从50%提高到75%。别忘了锚定高-你会增加至少20%的收入。

提案的外观和内容一样重要。让它看起来不错。

最后,如果你是一个较大的组织,有很多贡献者和提案版本,可能是时候投资一个技术解决方案了。如果通过谷歌文档合作还不能解决问题,可以考虑使用像这样的工具ProposifyPandaDoc简化工作流程。

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