我们最近在Acumen Academy的Build Conference上领导了一个学习实验室。在会议中，我们向来自20个国家的变革者介绍了我们的变革理论模板。并分享了一个免费的，有五个问题的影响模型评估。请查看一名与会者描述的内容回放“这么多知识炸弹挤在一个小时里!”
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传统观念认为要专注。大量的研究和商业文献支持了这一观点。但专注是我们客户的首要问题。如果没有高度的关注，就不可能使一个社会企业产生重大影响。让我们来看看专注意味着什么，为什么这种策略经常被忽视，以及从哪里开始勇敢地缩小。
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